近年来，中国水泥工业的信息化建设日益成熟，已经涉及水泥生产管理的方方面面，而作为传统制造业，水泥工业的信息化相比其他行业更为复杂，除了生产控制系统，仓储管理是水泥企业信息化管理的重要组成部分，也是水泥企业信息化建设的重要基础工作。但是，由于产品、原材料品种少物流大、分批出入库合并结算，辅材品种多物流小等特点，水泥企业的物料仓储管理显得更为复杂。
目前，大部分水泥企业已经通过使用相关ERP软件系统对仓库的出库、入库、结算和盘库等业务进行管理，相关数据可以准确统计，但纯信息化的数据录入和查询在使用过程中也暴露了一些常见的问题。
1.库管人员通过自身判断或者其他错误操作，导致物资入库和出库的名称不一致，导致有些物资系统中显示有库存，实际仓库无库存，有些物料系统无库存，实际有库存，造成重复采购。
2.物资盘点量较大，盘点工作量较大，而且人工盘点数据容易出错并且不真实。
3.物资在领用过程中十分不容易检索，物资的方式依赖人工识别，导致工作效率低下。
4.无法实现先进先出的物资管理。.
因此,围绕着物料的进、出库进行的各生产环节的库存精细化管理是水泥企业各项管理的中心,是水泥企业信息化建设，以及精细化管理的最为核心的一部分。
云天软件数据仓储系统总结了以上问题，并且结合条形码、RFID电子标签、手持机对仓库进行全方位的管理，同时引入物资超市的概念，整合企业、供应商、设备维修厂家共同经营一个数字仓储系统，系统主要体现在以下几方面。
1.建立条码或电子标签标识管理
统一标识，对所有物资备件或原料建立合理的编码，可打印条形码、二维码或电子标签，使识别不再依赖人工经验，而是依靠一个科学的体系，为避免手工操作误差以及后期数据的采集奠定基础。
2.入库管理
系统按照采购订单生成或者直接录入采购入库单，并打印相关条码或电子标签，打印批次信息，同时将货物存放在指定货架，并为其存放位置建立一个记录。
3.货位货架货层管理
货位货架货层管理将整个仓库空间位置按规则编码，使一个批次的货物与唯一的空间编码对应，以实现货物快速定位、拣货路径优化、仓库库存透明化。货位货架可打印相关位置标识。
4.领料管理
库管员根据员工领料申请信息，同时刷卡验证员工身份，筛选物资的批次，定位货位货架货层，使用数据采集器对出库货物包装（原料）上的条码标签进行识读，并将货物信息传输至系统，系统根据货物的编号、品名、规格、数量等自动生成出库明细，同时系统库存数据实时更新。
员工领用时，再次采用数据采集器对单据上的条码进行识读，并将信息传输至系统进行核对，实时了解单据的完成情况。
5.仓库盘点
通过数据采集器扫描标识设备，将盘点变为一项日常工作，可支持每天盘点几个库位，也可进行小循环盘点，将盘点的范围缩小到库位、区域，将盘点周期缩短到天，目的是让库存校验的频率更短，同时也将盘点工作量分散，减轻仓库人员压力。盘点数据上传到系统，经库存人员和相关财务人员确认将数据导入系统，自动生成各个部门需要的单据。
6.数据跟踪
由于货物数据的收集和传输更及时，系统可实时跟踪所有作业任务执行的全过程。在设备维修保养过程中可使用数据采集器扫描标识设备，自动读取物资的入库、使用周期和寿命等信息，便于企业进行设备管理，由于仓库作业的透明化，企业管理层可实时了解仓库货物的准确数据、位置、存放时间、是否高于或低于限量，以便及时调整策略，同时还可了解仓管人员工作的全面信息。
7.零库存服务
云天软件数据仓储系统提供企业零库存的解决方案，针对企业减少库存资金压力，提供供应商门户平台建立企业和供应商之间的采购、招标、询价比价、物资存放等服务。
8.个性化解决方案
云天软件数据仓储系统针对用户对不同类型物资的管理需求，提供可以使用条码管理或电子标签管理，可使用人工或数据采集器进行数据验证和盘点，也可通过数字盘点设备自动实时扫描仓库中的库存，自动验证物资的出入信息，对异常情况进行报警提醒。
由于水泥生产线的设备比较复杂，水泥企业一般有几千种甚至上万种的物料，每一个环节的零配件和物资需求对保障生产的正常运行十分重要，单凭库管人员的经验无法实现物料的快速检索和对物资生命周期的管理。通过科学化和标准化的云天数字仓储管理可以很大程度的提升物资在企业中的流转效率，减少物资对企业库存资金的占用，从而促进水泥企业精细化管理和自动化水平的进一步提升。
