华新混凝土从一开始就清晰定位了混凝土业务在华新水泥公司的职能和盈利模式，同时，也率先在行业中通过技术研发来积累和推动低碳绿色环保技术和解决方案。所以，相信通过自身的技术能力和IT管控平台，可以给客户提供差异化的解决方案，从而获取应有的综合收益。混凝土与水泥行业特点不同，产能发挥率基本上在30-50%之间，与目前有些同行通过巨额的应收款来获取订单和销量的增加不同，华新混凝土更专注于控制资金和运营的风险，为优质客户提供更优的解决方案和增值服务。至于行业内普遍存在的应收账款过高问题，刘效锋认为并不是不可改变的，解决方法是：第一，成为市场的领导者，以推动改变商业模式；第二，水泥企业不向混凝土企业赊销，水泥企业下的混凝土业务推动改变商业模式。
在技术研发上，华新混凝土依托集团的综合优势，在废弃物利用、研发低碳绿色产品上取得了长足的进展。在襄阳，华新已通过了使用江河淤砂的认证，在武汉、黄石地区使用其他行业的废矿和尾矿。华新混凝土公司与武汉理工大学联合成立的技术研发中心，通过产学结合，在这方面拥有比同行更强的研发能力。同时，华新也是国内第一家开展碳足迹研究的混凝土企业。此外，华新混凝土还成立了专门的研发中心。技术研发中心由三个教授、一个教授级高工、五个硕士毕业生、一个在读博士、三个在读硕士等高学历团队构成。目前的研发主要立足于绿色低碳环保的产品和解决方案。传统的混凝土企业更多地关注于生产过程中的管控，而华新混凝土技术中心不但负责对生产运营中的质量管控，也负责对新技术、新产品、新的解决方案的研究和应用。
日前，有媒体曝光多家混凝土企业涉掺海砂问题，刘效锋认为，混凝土关系着千家万户的生命安全，混凝土的从业者责任重大，应该以敬畏的心去经营、销售混凝土产品。华新混凝土继承华新水泥百年来的经营理念，以质量为企业的生命，通过SAP和ERP等IT手段和先进的组织架构，对现有的70条生产线及混凝土生产过程中的所有环节可以进行全面的实时监控。
另一方面，通过违规使用海砂，业者的目的就是为了通过非常手段降低成本，本身就表明混凝土行业不规范和低价无序竞争的乱象。所以，华新水泥呼吁，政府、混凝土从业者、下游的客户要共同关注这一现象，并努力消除这一现象背后的深层次根源。只有通过更严格的行业标准及行政执法、通过更理性的竞争，才能够让混凝土这一行业得到可持续的发展，才能够做出百年的建筑。
